拼享惠上线半天就有一千加的门店商家入驻，而且还在持续的增长中，那么什么是拼享惠？它的市场以及它的价值和如何参与，拼多多的成功其实告诉我们社交电商其实在飞速的增长，这是一个巨大的市场，而过去的这种传统的电商，包括线下的零售门店，其实他的一个增长的话已经进入了一个停滞期啊。其实可以预见到接下来，社会进入到一个社交电商的这样的一个时代啊，那么这是第一个可以确定的趋势

可以确定的趋势就是社交电商的话，他其实需要这样的一个场景，就是说我用户本身的话是买一件商品，比如买这个菊花啊，是一百块啊，但是我把这个菊花分享给我的好朋友好的，如果一起买的话，就只需要七十块，这是社交电商比较天然的一个场景，那么这个场景的话，他其实非常非常适合天线下的，因为线下的话，他首先每天都会有固定的客流，比如说我一个店铺，有时每天有时的顾客过来过来买东西啊，一个店铺，每天的话有二十个订单，，这个都是固定的。

不管你做的好或者不好，这个是固定的，那么你有了这样的一个基础的，销量了之后你就可以去玩社交电商，而且现下的场景全都在这个导购的掌控当中。对在线上的话，其实他不是在打工当中的。你把营销方案制定出来，在线下的话就完全不一样。现在的话你一方面的话可以说这个东西是卖一百，如果说你跟朋友一起买，他就只需要七十块钱。

导购在现场，你导购他对用户的这种引导性的话是非常非常重要的，如你现在就赶紧买了，你赶紧那个朋友过来一起买买了中了我这边他就马上返现，所以说线下零售才是去做社交电商比较天然的场景，这个就是我们拼享惠市场，就是帮助现象零售门店去做社交电商的。。社交电商真正比较大的市场，其实在线下，但是到目前为止，没有谁可以给线下的零售门店提供社交电商的解决方案，包括拼多多，还有很多人说你这个东西相对其它产品有什么优势呢？拼享惠跟拼多多完全不一样。拼多多，他服务不了线下的商家

拼多多都是都是做单款，然后卖个十几万件，请问哪一个线下门店一个单款肯定有十几万件，根本没有，线下下门店的话他都是一个单款，一个款几件，那款非常非常多啊，所以说线下门店是不会去作品多多的，他也没有能力做拼多多，多多作品都全都厂商跟传统的电商，所以说拼多多他是玩社交电商没错，但是他根本服务不了线下的广阔的零售社交市场。对吧。而且到目前为止，除了我们评价会没有第二个产品，没有第二个平台可以去满足这个市场的需求。那拼想回去什么啊？上面其实已经讲的很清楚。我们是针对现象零售门店的社交电商的垂直平台。

三个关键点,市场的线下零售门店三千个，每个都是我的目标客户啊，我们帮他做的事情就是社交电商。我帮助他把一个订单变成两个订单，为什么一个订单可以变成两个订单了？因为拼多多已经证明的用户为了占便宜而去，邀请更多的人一起过来购买这个产品，不需要我们再去证明了，所以说社交电商一定是未来的一个爆发口