小程序走到今天,可以说已经影响移动互联网时代的商业布局！那些原本布局做垂直电商网站、App的公司直接投奔了小程序的怀抱。微信完成了从社交到关系链，从关系链到内容产品，从内容产品到服务应用的蜕变。和其它互联网产品不断更迭、淘汰落后业务不同，微信依托于强大的用户规模、粘性和关系链，已经让所有的产品相互融合，相互依托。

社交网络是比较基本主体之间比较基础的连接，是这个世界上比较普遍的新高速公路。社交网络比较开始跑的是语音聊天，从红包开始跑了钱，跑了情绪，拼多多和各种电商跑了商品，现在甚至可以用它来学习。小程序的出现极大地拓宽了主体和道路，重塑了生态。所以在整个社交网络中，传递是从信息到商品一步一步演进的，随着这个基础设施的提升，随着小程序这个业态能够在里面更多地包裹更多的商品和服务，就能不断拓展新的边界。

2018年微信小程序总量达100万，相比半年前的58万个小程增长72%，小程序市场规模呈现高速扩张趋势。从地理位置分布上看，小程序主要集中在一、二、三线城市，其中二、三线城市占比达46.3%，将近一半。一线城市拥有更成熟的小程序孵化环境，在市场发展前期有较大优势。但随着小程序生态扩张，二、三线城市的各类线下服务场景搭建开始进入高速 发展期。

小程序市场需求巨大，吸引了大量开发者不断涌入。2018年微信小程序用户众，男女用户比例开始走向平衡；用户年龄段主要集中在24—35岁，40岁以上用户占比高达15%，与2017年相比，小程序用户年龄分布呈现出向两级渗透的趋势。在小程序生态中，开发服务、Baas服务、模板服务、数据分析服务等第三方服务生态基本成型，小程序应用也包含了游戏、网络购物、工具、生活服务、社交、内容资讯、影音娱乐等多个门类领域，移动互联网细分领域基本完成了小程序生态的平移。

“用完即走，走了再回”的设计理念意味着小程序的目标是用户高频、低时长的使用，而随着“杀时间利器”小游戏的出现，用户使用时长明显增长。而5、6月份使用时长的下降，意味着小游戏的热度似乎难以持续。较2017年相比，2018年小程序用户留存率大幅上升，然而依然停留在较低的水平，仍有很大的上升空间。

小程序占据着微信10.4亿天然免费流量，在小程序的规划中电商很重要的一环，也正因为如此，当人们的生活都基于小程序展开，小程序生态系统中流量的导入和留存都将大大增加，从商业角度考虑，小程序变成了人们生活的日常生态体系，也自然成为一个对电商巨大利好的超级流量入口。电商小程序因为具备顺畅的变现路径，备受热捧。

对于移动互联网企业来说，大多数本身已拥有APP，布局小程序一是可以降低用户体验门槛，将APP功能平移到小程序上，能够为用户提供轻量化服务。其次是可以剥离APP中的某一项功能，例如携程、去哪、同程等旅游平台的小程序都将预定酒店、机票作为主要功能，京东除了APP平移小程序外，还推出了京东特价小程序，单独展示特价商品。对于APP运营来说，功能越来越多，但APP的展示空间却依然不变，入口有限的情况下，小程序提供了尝试新功能、单独功能拓展等运营方式的尝试。

实体门店在小程序的布局上，通过小程序提供互联网化服务或营销，从而实现用户互动。比如万达广场的小程序，提供了万达广场内商户的优惠活动，实现商家曝光和用户获益。而星巴克的小程序在营销上带来了一次创新，通过小程序的卡券能力将星享卡植入小程序，好友之间可以互相赠送星享卡，而同样在咖啡领域的瑞星咖啡，更是推出了拼手气咖啡的裂变玩法。除了在营销上提供能力外，小程序还被应用于线下门店的服务上，麦当劳、COCO等品牌的小程序提供点单功能，减轻线下门店的客流压力，如拼享惠。

微信天然具备很好的社交属性，拼享惠更多的服务是线下的零售门店，帮助零售门店的业绩，不像拼多多那样，只能服务线上，而不能服务线下，从传统的支付流程升级到社交电商的支付流程。以前用户买完东西就结束了，通过拼享惠，用户会看到如果邀请好友一起过来购买能够享受的拼单返现，再加上导购的引导，这样就能实现把一个用户变成2个用户。假如一个店铺一个天有10个成交顾客，通过拼享惠至少能让成交顾客达到15、20个甚至更多。而这一切几乎不需要增加成本。而且拼团不成功，也是不会影响门店的销售的，它的原理是，先原价购买，拼团也是，如果拼团成功了，到时候直接反现金，用户到个人中心直接提现就好了，如果不拼团成功，用户直接原价购买，所以说，不管拼团成功不成功都是不会影响零售门店销售，如果拼团成功，那么就可以增长门店的业绩，而且是没有区域的限制，而且现在拼享惠是免费入驻，如果有兴趣的赶紧入驻吧！+vzan-011